近期,金控平?jīng)鰮＝M織召開專題會議，對標年度目標責任落實情況認真梳理總結(jié)，相關部門負責人分別匯報了1-5月業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)、合規(guī)風控管理、財務指標數(shù)據(jù)、黨建工作、管理指標推進情況，做到靠實責任，壓茬推進，確保各項目標任務高質(zhì)量完成。
會議要求，要牢固樹立“人人都是業(yè)務員、人人都是風控員”理念，認真貫徹集團安排部署，持續(xù)完善公司管理機制，不斷增強業(yè)務規(guī)范性，降低擔保集中度，進一步促進業(yè)務合規(guī)、流程規(guī)范、風險可控。
會議強調(diào)，要進一步樹立成本效益觀念，把主要精力集中到完成全年各項目標任務上來，加強成本核算，嚴控費用支出，在風險可控前提下，穩(wěn)步擴大業(yè)務規(guī)模，提高新增擔保額度，提升盈利能力。要有壓力感、責任感和緊迫感，站位全局，發(fā)揮黨建引領作用，盯緊目標，圍繞保業(yè)務、抓清收、建制度和強基礎等重點工作，鞏固現(xiàn)有客戶，加強保后管理，拓寬收入渠道。進一步深化政銀擔企合作，加快推進銀擔“總對總”業(yè)務，細化內(nèi)部管理，倒排工作計劃，確保各項工作有條不紊開展，力爭圓滿完成全年各項目標任務。
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