為全面準確掌握子公司經營情況，第一時間研究解決問題推動工作，近日黨委副書記、總經理雷鐵帶領集團公司經營層深入金控投資、融資租賃、金控擔保、股交中心、征信公司、再貸款公司、基金公司等子公司開展調研。
此次調研直擊子公司經營發展面臨的難點、業務開展出現的堵點，通過現場辦公方式，圍繞集團整體發展戰略和目標任務，“一企一策”把脈問診、對癥開方。集團公司經營層主動領任務、扛責任、出實招，提出的解決措施有溫度、有擔當、有實效。針對應急周轉金周轉不快、投放規模不大和股交中心產權交易準入尚未破局等問題，集團公司經營層分管領導主動認領，當場確定時間表，立下“責任狀”，力求用最短的時間，解決子公司的燃眉之急。調研中，子公司提出的36條意見建議現場解決28條，其余建議安排隨行部門抓緊研究，盡快提交相關會議審議。
調研期間，子公司負責人對公司基本情況、經營目標完成情況、下一步打算作詳細匯報。雷鐵對子公司付出的努力和取得的成績表示肯定，要求子公司認真貫徹落實集團公司上半年經營工作會議精神，堅持黨建引領，在“謀經營、促改革、防風險”上狠下功夫，堅決完成年度經營目標任務，切實抓好國企改革三年行動高質量收官，不斷強化底線意識，有效防范化解風險，推進集團公司穩健發展。各子公司表示，將堅決貫徹落實集團黨委決策部署，主動擔當作為，積極克服困難，抓實抓細各項工作，為集團公司高質量發展貢獻力量。
黨委委員、副總經理趙星軍、張俊良及發展與投資部、財務部、合規風控部主要負責人參加調研。
